总经理办公室

  1、督查总经理办公会决定及总经理决定的执行。2、负责为公司高管人员提供工作服务。3、负责公司总经理办公会及其他重要会议的安排,并作好会议记录,撰写会议纪要,检查督促会议决定和决议的落实情况,并向公司领导反馈有关信息。4、公司宣传网站的管理和公司《内部通讯》的编辑工作。5、负责公司档案、印鉴、证件管理,文件收发、信息综合及反馈。6、负责公司的对外联络,对外宣传,对外接待工作。7、负责公司的制度汇编及督查工作。8、法律事务工作。9、工商年检、高新企业的申报等工作。10、车辆管理和调度。11、负责保证公司工作区域的安全保卫。12、负责管理部门的物资统一采购。13、负责公司的报刊征订。 14、协助各级党组织、工会组织的有关工作。

财务部

  1、会计核算和报表。主要是依据会计准则对外对内提供企业经营报告。(核算、报表、审计、准则、制度、档案、记录、信息、税务)。2、财务管理和控制。主要是提供报告和分析,以辅助决策,使企业形成和保持健康的管理状态,负责公司预算、报告、分析、考核、计划、决策、监督、控制、流程、财务制度等工作。3、财务运作职能,主要是筹资和投资辅助决策,贷款、承兑、汇票、现金流、风险控制等工作。4、结算中心功能,为二级机构提供流动资金贷款等。5、负责公司驻外财务机构的管理,驻外财务主管、外派财务人员的推荐、日常管理与业务考核。

人力资源部

  1、执行人力资源管理相关的各种法律法规、政策和规章制度。2、协助公司领导做好公司的人事制度改革,参与制定公司人力资源管理制度。3、负责编制中、长期人力资源规划,年度劳动用工计划和人才梯队的建设。4、负责公司中层及以下管理人员推荐任免、聘用、考核。5、人力资源费用的核算和人工成本分析。6、工作分析和岗位设计。7、负责员工的招聘与配置、劳动关系管理、绩效管理和、薪酬福利管理(包括完善薪酬体系和薪酬结构、薪酬预算计划编制与薪酬变动、审核)、各类社会保险办理、人员档案管理、员工退休、离职手续审查办理等工作。8、制定员工年度培训计划,组织实施各类培训。9、员工技术职称评审、员工职业资格的推荐认定,各类专家、技术带头人的推荐评选和管理工作,技术工人的考工定级工作。10、因公出国人员手续报批及护照的回收管理工作。11、外派人员的人事管理工作。12、负责公司驻外人事机构、驻外人事主管等人员的管理、考核等。

计划生产部

  1、负责组织编制公司年度经营计划,对计划实施过程进行指导、协助、检查、跟踪、协调,对计划执行情况和存在的问题总结汇报,提出相应的意见和建议;2、公司层面营销工作的统一、协调和进出口业务统一管理协调工作;负责公司经营方面的应收账款、合同、价格等的统一管理规范工作。负责公司经营方面的信息统计、传递、汇总,客户的统一管理工作。3、负责公司采购计划、合同、招标、供应商队伍的统一规范管理工作。4、负责公司二级产业实体的独立核算经营承包协议的签订工作,检查各二级产业实体的经营情况和利润指标完成情况。5、负责公司生产安排调度。6、负责公司产业报表的统计和汇总。7、负责公司产品质量管理工作、公司质量体系的运行工作、公司层面用户信息的返馈与收集整理工作。8、负责公司生产条件保障工作、安全生产管理、消防管理、环保、职业安全卫生的管理工作。9、公司技术改造管理。10、技术标准化管理工作。11、大邑园区和棠湖工业园区的日常管理。12、负责公司的通讯、网络管理。

发展部

  1、负责公司新上项目(含对外投资、合资项目、公司内新建、改建、扩建项目)的立项、可研报告、市场调研报告和项目建议书,参与项目的谈判、签约、报批、申请注册等工作。2、代表公司主持项目的设计、施工、设备材料的招标及议评标和开标并签订合同、协调和组织项目的实施、开车和验收以及验收后的管理。3、负责对投资项目及合资项目的经济运行考核。4、负责公司对外投资项目和合资项目中公司派出人员的推荐、管理和考核。5、负责对公司闲置资产管理,包括登记、建档、统计、报废处置等。负责对外资产的收购、兼并、重组。6、负责资产经营效益的考核工作。7、负责公司固定资产管理。8、负责办理外设公司的清产核资、注销等相关手续。
  技术研发中心:
  1、负责公司科研工作。2、编制公司科研项目的中长期发展规划。3、负责公司科研立项申报过程和资料管理、立项项目组织评审鉴定工作、科研合同的鉴定、科研经费的管理、专利申报和管理、科技成果申报和论文评审交流工作,协调管理公司内与技术研发相关的工作。4、组织公司内技术研发及合作研发等工作。5、负责公司纵横向科研项目的编制、申报与组织实施与验收工作。6、负责各类科研项目资料的归档与管理工作。